Ada van der Wel Coaching, Supervisie, Intervisie, Training, Interim-Management

Werkwijze Coaching

Werkwijze coaching

Coaching wordt gegeven volgens de supervisiemethode zoals deze is beschreven door de Landelijke Vereniging voor Supervisie en andere Begeleidingsvormen (LVSB). Zij hanteert een code waarin bepaalde gedragsregels zijn vastgelegd.

Kennismakingsgesprek

Allereerst wordt er een kennismakingsgesprek gevoerd. In dit gesprek wordt kennisgemaakt, de werkwijze besproken, worden doelen geformuleerd en gewenste resultaten besproken. Ook worden heldere afspraken gemaakt over duur, tijd, vertrouwelijkheid, vorm van terugrapportage en kosten. Al deze zaken worden in een contract vastgelegd. De doelen worden daarbij zo concreet mogelijk geformuleerd zodat het resultaat zichtbaar wordt.

Bij coaching worden de leerdoelen samen met de uw direct leidinggevende, uzelf en de coach opgesteld. Het doel hiervan is om uw persoonlijke doelen zoveel mogelijk af te stemmen op de doelen van de organisatie.

Duur

Een coachingtraject bestaat uit vijf tot tien bijeenkomsten van anderhalf uur per keer. De gesprekken vinden gemiddeld eenmaal per twee à drie weken plaats.

Methode

De geformuleerde leerdoelen geven richting aan de inhoud van de gesprekken.
Tijdens de coachingsessies wordt uitleg van methoden en technieken afgewisseld met oefeningen en rollenspellen. Soms wordt er met de videocamera gewerkt. Er wordt altijd gebruik gemaakt van relevante voorbeelden uit de eigen praktijk. In de periode tussen de coachingsessies wordt geoefend met opdrachten en huiswerk.
De gecoachte schrijft na elke bijeenkomst een reflectieverslag.
Wat in de coachingsbijeenkomsten wordt besproken valt voor de coach onder strikte geheimhouding. Eventuele rapportage zal gaan over praktische zaken en over de voortgang met betrekking tot de gestelde doelen, maar altijd in overleg met de gecoachte.
De coach acht zich gebonden aan de gedragscode van de geregistreerde supervisoren van de Landelijke Vereniging van Supervisie en andere Begeleidingsvormen (LVSB).

Evaluatie

Aan het eind van het coachingtraject worden resultaten en effect geëvalueerd met de gecoachte en opdrachtgever.

Aan het eind van de supervisie maakt de supervisant een schriftelijke verslag van het leerproces en de resultaten.

Locatie

In de eigen organisatie
Rechtestraat 76, 1483 BE De Rijp
Koninginneweg 20, 1017 CX Amsterdam

Vragen of aanmelden?

Voor vragen of aanmelden ... ›››

Ontwerp en realisatie www.polderwebdesign.nl