Werkwijze Coaching

Bij coaching is de focus gericht op de huidige situatie en hoe deze kan worden verbeterd. Het is vooral een oplossingsgerichte benadering gericht op de toekomst.

Kennismakingsgesprek

Allereerst wordt er een kennismakingsgesprek gevoerd. In dit gesprek wordt kennisgemaakt, de werkwijze besproken, worden doelen geformuleerd en gewenste resultaten besproken. Ook worden heldere afspraken gemaakt over duur, tijd, vertrouwelijkheid, vorm van terugrapportage en kosten. Al deze zaken worden in een contract vastgelegd. De doelen worden daarbij zo concreet mogelijk geformuleerd zodat het resultaat zichtbaar wordt.

Bij coaching worden de leerdoelen samen met uw direct leidinggevende, uzelf en de coach opgesteld. Het doel hiervan is om uw persoonlijke doelen zoveel mogelijk af te stemmen op de doelen van de organisatie.

Duur

Een coachingtraject bestaat uit vijf tot tien bijeenkomsten van anderhalf uur per keer. De gesprekken vinden gemiddeld eenmaal per twee à drie weken plaats.

Methode

De geformuleerde leerdoelen geven richting aan de inhoud van de gesprekken.
Tijdens de coachingsessies wordt uitleg van methoden en technieken afgewisseld met oefeningen en rollenspellen. Soms wordt er met de videocamera gewerkt. Er wordt altijd gebruik gemaakt van relevante voorbeelden uit de eigen praktijk. In de periode tussen de coachingsessies wordt geoefend met opdrachten en huiswerk.
De gecoachte schrijft na elke bijeenkomst een reflectieverslag.
Wat in de coachingsbijeenkomsten wordt besproken valt voor de coach onder strikte geheimhouding. Eventuele rapportage aan anderen zal gaan over praktische zaken en over de voortgang met betrekking tot de gestelde doelen, maar altijd in overleg met de gecoachte.
De coach acht zich gebonden aan de gedragscode Erkend startersCoach.

Evaluatie

Aan het eind van het coachingtraject worden resultaten en effect geëvalueerd met de gecoachte en opdrachtgever.

Locatie

In de eigen organisatie
Rechtestraat 76, 1483 BE De Rijp

Vragen of aanmelden?