In deze training leert u onderscheid te maken tussen de bekwaamheid van de medewerker enerzijds en diens gemotiveerdheid anderzijds, maar vooral hoe u uw leiderschap daarop dient aan te passen. De gedachte hierachter is dat één bepaalde stijl van leidinggeven niet in alle situaties effectief kan zijn. Met andere woorden: de juiste stijl van leidinggeven hangt af van de situatie. Deze training is bedoeld voor leidinggevenden die meer inzicht willen krijgen in verschillende leiderschapssituaties en -stijlen. Er wordt antwoord gegeven op de vraag welke type leiderschap het meest effectief is in welke situatie.

Doel van de training

• de deelnemer heeft na afloop van deze training inzicht in welke leiderschapsstijl past in zijn organisatie
• de deelnemer is in staat onderscheid te maken tussen de bekwaamheid van de medewerker enerzijds en diens gemotiveerdheid anderzijds, en kan de bijbehorende stijl van leidinggeven daarop aanpassen
• de deelnemer is zich ervan bewust wanneer hij de nadruk moet leggen op taakgerichtheid en wanneer op relatiegerichtheid

Doelgroep

Managers, leidinggevenden en coördinatoren.

Inhoud van het programma

• vier basisstijlen in situationeel leiderschap
• competentie niveaus van de medewerker
• het vinden van de juiste interventie
• leiderschapstijl en organisatietype
• test “ bepaal uw eigen stijl van leidinggeven”
• oefening “uw eigen leiderschapsstijl in een bepaalde situatie”

Werkwijze

Tijdens de training worden korte theoretische inleidingen en uitleg van methoden en technieken afgewisseld met oefeningen en rollenspelen. Er wordt van u verwacht dat u oefent met een relevant voorbeeld uit uw eigen praktijk.

Aantal deelnemers

Maximaal 8 personen.

Duur

2 dagen met een tussenliggende periode van een week.

Vragen of aanmelden?

Voor vragen of aanmelden ... ›››