Training Situationeel Leidinggeven
In deze training leert u onderscheid te maken tussen de bekwaamheid van de medewerker enerzijds en diens
gemotiveerdheid anderzijds, maar vooral hoe u uw leiderschap daarop dient aan te passen. De gedachte
hierachter is dat één bepaalde stijl van leidinggeven niet in alle situaties effectief kan zijn. Met
andere woorden: de juiste stijl van leidinggeven hangt af van de situatie. Deze training is bedoeld voor
leidinggevenden die meer inzicht willen krijgen in verschillende leiderschapssituaties en -stijlen. Er
wordt antwoord gegeven op de vraag welke type leiderschap het meest effectief is in welke situatie.
Doel van de training
- de deelnemer heeft na afloop van deze training inzicht in welke leiderschapsstijl past in zijn organisatie
- de deelnemer is in staat onderscheid te maken tussen de bekwaamheid van de medewerker enerzijds en diens gemotiveerdheid anderzijds, en kan de bijbehorende stijl van leidinggeven daarop aanpassen
- de deelnemer is zich ervan bewust wanneer hij de nadruk moet leggen op taakgerichtheid en wanneer op relatiegerichtheid
Doelgroep
Managers, leidinggevenden en coördinatoren.
Inhoud van het programma
- vier basisstijlen in situationeel leiderschap
- competentie niveaus van de medewerker
- het vinden van de juiste interventie
- leiderschapstijl en organisatietype
- test “ bepaal uw eigen stijl van leidinggeven”
- oefening “uw eigen leiderschapsstijl in een bepaalde situatie”
Werkwijze
Tijdens de training worden korte theoretische inleidingen en uitleg van methoden en technieken afgewisseld
met oefeningen en rollenspelen. Er wordt van u verwacht dat u oefent met een relevant voorbeeld uit uw
eigen praktijk.
Aantal deelnemers
Maximaal 8 personen.
Duur
2 dagen met een tussenliggende periode van een week.
Vragen of aanmelden?
Voor vragen of aanmelden ... ›››
|