Vaak worden mensen die goed zijn in hun vak leidinggevende van hun team. Ook senioriteit kan een reden zijn dat iemand de leiding van een groep medewers krijgt. Helaas blijkt in de praktijk dat deze beslissing niet altijd leidt tot de verwachtingen die men van tevoren had. Efficiënt leidinggeven is ingewikkelder dan men denkt en moet ook geleerd worden. Deze training is bestemd voor leidinggevenden die een tekort ervaren in hun managementvaardigheden.

Doel van de training

U leert een balans te vinden tussen de belangen van de directie en de medewerkers Daarnaast leert u de basisvaardigheden van leidinggeven, zoals die van effectief vergaderen, het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken, slecht nieuws brengen, het voeren van sollicitatiegesprekken, omgaan met conflicten, en afspraken maken en nakomen.

Doelgroep

Beginnende leidinggevenden en leidinggevenden die geen of onvoldoende training hebben gehad op dit terrein.

Inhoud van het programma

• inzicht in de eigen rol van leidinggeven
• actief luisteren en doorvragen
• geven en ontvangen van constructieve feedback
• leren de eigen positie te bepalen
• effectief vergaderen
• functionerings- en beoordelingsgesprekken houden
• sollicitatiegesprekken voeren
• resultaatgericht managen

Werkwijze

Tijdens de training worden korte theoretische inleidingen en uitleg van methoden en technieken afgewisseld met oefeningen en rollenspelen. Er wordt van u verwacht dat u oefent met een relevant voorbeeld uit uw eigen praktijk. In de periode tussen de trainingen kunt u oefenen met het huiswerk dat u opkrijgt. De gedachte hierachter is dat leren alleen, of vooral, in de praktijk kan plaatsvinden.

Aantal deelnemers

Maximaal 8 personen.

Duur

Vijf dagen met steeds een tussenliggende periode van een week.

Vragen of aanmelden?

Voor vragen of aanmelden ... ›››